Het inspiratiefeest
Feest met inhoud
Lees meer >>>Ongewenste omgangsvormen
De praktijk laat zien dat het met omgangsvormen op het werk nogal eens mis gaat. Pesten, seksuele intimidatie, discriminatie, machtsmisbruik en niet integer gedrag – allemaal ongewenste omgangsvormen. Deze kunnen voor medewerkers een bron zijn van stress, ziekte en zelfs burn out. Het zijn bovendien sociale stressoren met mogelijk verstrekkende gevolgen voor de bedrijfscultuur, de werksfeer en het te behalen bedrijfsresultaat.
Lees meer >>>De management motor
De Bouwmeester heeft een programma ontwikkeld voor managers die enkele jaren ervaring hebben, die al over de nodige theoretische bagage en praktische vaardigheden beschikken. Steekwoorden die het programma hebben bepaald zijn: kijk, analyseer, manoeuvreer, opereer en regisseer.
Lees meer >>>Presenteren #2: De drie W's
Waarom geloven mensen je? Wanneer komt de boodschap over? Hoe zorg je dat men naar je luistert? Hoe hou je de aandacht vast? Toneel- en filmacteur Huub Stapel heeft met Teuntje Klinkenberg een workshop ontwikkeld waarin de deelnemers leren hoe dat werkt en hoe ieder met zijn eigen kracht en uitstraling kan spelen.
Lees meer >>>Vijf - Nul
Vijftigers – of mensen die de vijftig naderen – kunnen naar believen oud of jong zijn. Vat je het op als oud dan is de tijd aangebroken van afbouwen, minder gaan werken, soms van afscheid nemen. Vat je het op als jong, dan kan het roer nog om. Beide levenshoudingen hebben overeen dat ze gebaseerd zijn op de langdurige ervaring die achter je ligt. Je wordt selectiever, je kent je eigen valkuilen en wil daar nooit meer invallen.
Lees meer >>>Het Bouwmeesterrondje
Voorlichters staan niet bekend als een mensensoort met een buitenmatig ontwikkelde aanleg voor luisteren en vragen stellen. Misschien ook wel logisch. Op het moment dat een journalist hen belt om een reactie op de brandende kwestie van de dag, worden ze geacht meteen te reageren en hun woordje klaar te hebben.
Hoe goed dat ook kan werken richting de buitenwereld, in het dagelijkse werk met je collega’s is het vaak minder productief.
Toscane in de Zuiderkerk
Hoe leuk zijn de trainingen van De Bouwmeester? Om een antwoord op die vraag te kunnen geven ben ik als een soort van Bouwmeester watcher aanwezig geweest bij een flink aantal trainingen. In sprak met trainers, opdrachtgevers en deelnemers. Een antwoord in zes scènes.
Lees meer >>>Presenteren #1: Fysiek, non verbaal en uitstraling
Wat kun je met je lichaam zeggen? Kun je de manier waarop je aanwezig bent beinvloeden? Hoe kun je met je lichaam spelen en leren controleren wat je overbrengt? Hoe kun je datgene wat je in huis hebt of met je mee draagt toegankelijk maken?
Lees meer >>>Kader voor ontwikkelen, denken en doen
‘Vormvast’. Ken je die uitdrukking? De meeste mensen begrijpen het verkeerd, denken aan iets steriels, en dat is niet zo. Handhaven. Wanneer wij zorgen dat iets vormvast is, handhaven we de vorm – of we nu trots op die vorm zijn, of niet, dat doet er nu niet toe – we zorgen ervoor dat het niet uit elkaar valt. We streven niet naar het onmogelijke. We handhaven. We houden vast.
Lees meer >>>Vechten, vluchten of oplossen
Waar mensen samenwerken, ontstaan conflicten. De conflicten tussen een ambtenaar en een wethouder zijn van een bijzondere soort. Als daar niet onmiddellijk de goede acties volgen, ligt escalatie op de loer en ontstaat er reputatieschade. De Bouwmeester bracht het afgelopen jaar een aantal conflicten tussen wethouders en ambtenaren tot een oplossing, waar alle partijen mee uit de voeten konden.
Lees meer >>>